Workfare

Workfare es un modelo alternativo a sistemas de la asistencia social convencionales. El término fue introducido primero por el líder de derechos civiles James Charles Evers en 1968; sin embargo, fue popularizado por Richard Nixon en un agosto de 1969 del discurso televisado. Los sistemas de beneficios sociales tradicionales por lo general se conceden basados en ciertas condiciones, como la busca del trabajo o basados en criterios que se encuentran que pondrían al recipiente en tal condición como no disponible para buscar o estar en el empleo.

Bajo workfare, los recipientes tienen que cumplir con ciertos requisitos de participación para seguir recibiendo sus beneficios sociales. Estos requisitos a menudo son una combinación de actividades que se quieren para mejorar las perspectivas de empleo del recipiente (como formación y experiencia de trabajo) y los designados como la contribución a la sociedad (como el trabajo impagado o mal pagado). Estos programas, ahora comunes en Australia (como "obligación mutua") y Canadá, han generado el debate considerable y la controversia. En los Países Bajos el workfare se conoce como el Trabajo Primero, basado en el programa Wisconsin Works de los EE. UU.

Hay dos tipos principales del esquema workfare: aquellos que animan el empleo directo a conseguir a individuos del bienestar entran directamente en el personal y aquellos que se quieren para aumentar la capital humana proporcionando la formación y la educación a aquellos actualmente en el sistema de bienestar.

En el Tercer mundo, los esquemas similares se diseñan para aliviar la pobreza rural entre peones del día proporcionando el trabajo temporal subvencionado por el estado durante aquellos períodos del año cuando poco trabajo agrícola está disponible. Por ejemplo, National Rural Employment Guarantee Act (NREGA) en India ofrece 100 días pagados el empleo por año para los elegibles, más bien que subsidios de paro en el modelo Occidental.

Objetivos de workfare

El objetivo principal pretendido de workfare es generar una "contribución neta" a la sociedad de recipientes de bienestar. El más comúnmente, esto significa conseguir a la gente desempleada en el trabajo pagado, reduciendo o eliminando pagos de bienestar a ellos y creando unos ingresos que generan impuestos. Además, se sostiene que una vez que una persona tiene la experiencia de empleo reciente, hasta en el nivel de entrada, son mejores capaz de obtener el empleo lucrativo, a largo plazo. Los programas de bienestar al trabajo pretenden romper el ciclo de pobreza donde la dependencia de bienestar se puede hacer un estilo de vida. Los participantes de Workfare retienen ciertos derechos del empleado durante el proceso.

Algunos sistemas workfare también pretenden sacar la contribución de recipientes de bienestar por medios más directos. Estos sistemas obligan a la gente desempleada a emprender el trabajo que es beneficioso para su comunidad. La razón fundamental detrás de estos programas es doble; en primer lugar, los contribuyentes pueden sentir que consiguen "más valor por su dólar de bienestar" cuando vigilan a recipientes de bienestar que trabajan para ventajas, haciendo tales programas más políticamente populares. En segundo lugar, la gente desempleada que pone en un ambiente parecido a un lugar de trabajo intenta dirigirse al argumento que una de las barreras más grandes para el empleo para los parados a largo plazo es su carencia de la experiencia del personal reciente.

Workfare en el Reino Unido

En el noviembre de 2011, la Oficina del primer ministro anunció ofertas bajo cual los demandantes de la Concesión de la Persona que busca trabajo que no han encontrado un trabajo una vez que han sido a través de un programa de trabajo hará una colocación de 26 semanas en la comunidad durante 30 horas por semana. Según El Guarda en 2012, bajo la gente del Programa de Acción comunitaria del Gobierno que ha estado desempleada para varios años "debe trabajar durante seis meses impagados, incluso en negocios rentables, a fin de guardar sus ventajas".

Este desarrollo siguió años de preocupación y discusión por la gente pro y contra tales esquemas. En 1999, la caridad del Reino Unido Child Poverty Action Group expresó la preocupación que un anuncio del gobierno que los padres solos y el minusválido deberían asistir a entrevistas repetidas de empleos bajo la amenaza de perder ventajas era "un paso hacia un estilo estadounidense workfare sistema". El Secretario Tesorero de la Seguridad social entonces, Alistair Darling, describió el plan como "áspero, pero justificable", afirmando que ayudaría a dirigirse a la "pobreza de la expectativa" de muchas personas en ventajas. El señor Digby Jones, ex-Subsecretario de Estado de Comercio e Inversión, dijo en el abril de 2010 que Gran Bretaña tiene que adoptar el estilo americano workfare.

El periódico Guardian afirmó en el febrero de 2012 que los negocios en el Reino Unido que toman al personal vía "el trabajo para sus programas de ventajas" incluyen a Sainsbury, Argos, Asda, Maplin, TK Maxx, Matalan, Primark, Holland & Barrett, Botas, McDonald's, Burger King y Arcadia Group de tiendas de ropa. La librería Waterstones se retiró del esquema a principios de 2012.

Había controversia más tarde en el febrero de 2012 después de participación de la cadena del supermercado de Tesco en un gobierno workfare el esquema unido al pago de ventajas. Un anuncio apareció en las Personas que buscan trabajo Más el sitio web en el cual Tesco buscó a trabajadores permanentes a cambio de gastos y concesión de la persona que busca trabajo. Después de que el anuncio fue destacado por usuarios de Facebook y Twitter, el supermercado afirmó que su aspecto era un error y que se quiso para ser "un anuncio para la experiencia de trabajo con una entrevista de trabajo garantizada al final de ello como la parte de un esquema de experiencia de trabajo conducido por el Gobierno". Una protesta sobre este anuncio más tarde causó el cierre temporal de una tienda de Tesco cerca de las Casas del Parlamento. La ropa del detallista Matalan posteriormente suspendió su participación en el esquema a fin de conducir una revisión de los términos de tales colocaciones, con un portavoz del Departamento para Trabajo y Pensiones que dicen "El esquema es voluntaria y nadie se obliga a participar y la amenaza de perder la ventaja sólo comienza una vez por semana ha pasado la colocación - esto se diseñó para proporcionar la certeza a empleadores y los individuos que participan".

Véase también

Notas

Enlaces externos

http://www.ilo.org/public/english/protection/ses/info/publ/workfare.htm

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